1、全面管理机加工部事务，协调资源，并能按时，按质，按量的完成PMC部下达的各项生产任务。
2、负责质量控制和改进。
3、负责部门团队建设和人员管理。
4、根据公司的成本控制与降本增效目标做好日常的工作管理。
5、严格按照安全生产和环保要求落实日常工作。
6、负责机加技术的拓展和工艺优化。
7、建立和维护良好的团队合作关系，以确保机加工团队能够有效地协同工作。

1、管理压铸部日常工作，按照计划生产确保按时，按质，按量交付。
2、督促生产流程，优化资源配置，提高生产效率。
3、质量控制，落实改进。
4、管理团队成员，确保压铸部门的顺利运营。
5、根据公司的成本控制与降本增效做好日常工作。
6、根据安全生产与环境保护政策严格执行。

1、负责公司质量体系的建设与维护。
2、建立和维护公司的质量标准，并确保其适用于所有产品和服务。
3、领导和培训公司的质量团队，以确保团队成员具备必要的技能和知识。
4、负责公司产品质量的管控和客户投诉的管理。
5、质量成本绩效管理。
6、检验检测技术的持续改进和提升。
7、重大质量事故和风险管控。

1、负责公司设备的管理和维护；
2、负责设备技术升级和优化；
3、做好部门的团队管理工作；
4、做好部门的成本控制与安全管理工作；
5、对设备生命周期进行管理；
6、做好跨部门之间的协作。

1、开发长寿命模具涂层技术；
2、优化热平衡系统降低模具维修频率；
3、 建立模具失效数据库；
4、开发抗铝液侵蚀涂层；
5、建立热疲劳损伤预测模型；
6、一体化压铸模具热平衡系统优化。

1、主导高强韧铝合金/镁合金配方开发；
2、 解决量产中的材料缺陷问题；
3、开发免热处理高强铝合金；
4、 解决电池壳体铸造气孔率；
5、镁合金表面微弧氧化防腐技术开发。