岗位职责：
1、 技术评估和选型 • 设计合理的技术治理组织和流程，定义关键角色和职责，负责日常沟通和协调，达成集团技术的一致性和兼容性。 
2、 平台和工具构建 • 基于集团一体化视角对需求、设计、开发、测试、运维等领域的工具组件或平台进行技术评估、选型和落地。
3、 安全体系构建 • 基于ISO27001或安全等保标准基础上，为集团设计和定制一体化的组织及安全体系框架、规范和流程。 
4、 技术应用指导 • 编写技术组件、工具组件和平台的使用手册及相关的材料，指导包括集团各个业务部门和数智化部的使用。
 5、 技能提升培训 • 对集团各业务部门和数智化部的相关人员的技能进行评估，并形成对应的提升和培训计划。

任职要求：
1、对编程框架和开发框架（Java、C#、Python、JavaScript、微服务等）、软件工程（敏捷和瀑布）、Devops实践、数据库、中间件、网络、协议和安全等有深入的了解和应用经验。
2、 对大数据技术和AIops有较为深入的研究和实践经验，并具有识别、设计和落地对应先进技术应用的能力。
3、具有洞察复杂系统组件之间相互作用的能力，能够设计、验证和交付即符合现状又兼顾未来扩展性的技术架构；
4、具有构建数据模型包括实体关系图和数据流图等能力；
5、具有组件、接口、服务、安全、性能等技术设计和验证能力；
6、 具有1000万以上大型应用项目交付管理和实施经验；
7、具有20人以上团队的管理经验和能力；
8、具备10年以上的软件和数据核心技术架构设计、验证和交付的经验和能力；
9、具有较强的项目跨部门协调和管理能力；
10、具有良好的沟通能力和领导能力，及丰富的数智化团队建设与管理经验；

岗位职责：
1、分析和解读集团数字化转型需求：对集团业务发展战略进行解读，整合和分析数字化转型关键诉求，并建议和构建集团数字化转型专家委员会。
2、实施数字化转型顶层规划：负责数字化顶层规划的实施，确保交付质量和周期，并控制风险和协调资源，输出完整的符合技术要求的交付物。
3、宣贯数字化转型顶层规划：面相集团层面和各业务板块层面解读数字化转型远景和蓝图，对齐数字化转型阶段和目标。
4、执行数字化转型关键项目：监督和指导集团级和各板块级关键项目建设，对实施交付过程中的关键风险和异常进行预警和控制。
5、周期性审查和优化：基于数字化转型规划实施阶段和绩效目标，分析和评估关键项目实施效果，形成关键项目绩效考核报告。

任职要求：
1、计算机、信息工程、机电控制、通信工程等相关专业；
2、具有多板块业务集团（石化、化工为主）战略解读的技能和经验；
3、具有多板块业务集团（石化、化工为主）数字化转型顶层规划的技能和经验；
4、熟悉企业数字化转型顶层规划方法论、关键交付物和内容；
5、具有500万以上数字化转型规划项目实施和管理经验；
6、具有20人以上团队的管理经验和能力；
7、具备8年以上的数字化转型规划的经验和能力；
8、具有较强的数字化项目跨部门协调和管理能力；
9、具有良好的沟通能力和领导能力，及丰富的数智化团队建设与管理经验。