招聘专业：车辆工程、机械工程、电气工程、汽车、机械、电子类相关专业 培养方向：标定工程师、试验工程师
招聘专业：机械工程、车辆工程、电气、自动化相关专业 培养方向：主管技术工程师或管理人才
招聘专业：机械工程、车辆工程、材料工程相关专业 培养方向：主管质量工程师或管理人才
岗位要求： 1、应具有普通高等学校硕士研究生或双一流院校大学本科学历，具有锅炉类、能源动力类、材料类、无损检测类、焊接类相应专业； 2、具有聘用岗位要求的专业技术水平和能力要求，年龄小于35周岁； 3、满足以下条件之一的年龄放宽至40岁：（1）具有锅炉设计文件鉴定五年工作经验；（2）具有有效的锅炉检验员或检验师资格证书。 工作内容：：从事锅炉相关检验检测工作。
专业方向：给排水科学与工程、市政工程等相关专业业 招聘条件： 专业基础知识扎实，喜爱工程设计类工作 有信仰、有追求、有担当，希望助力健康中国建设 诚信敬业、积极向上，有良好的沟通协调、团队协作和自主学习能力 职业发展：工程设计、工程管理、综合管理三大发展路径融会贯通，为您提供广阔的职业发展通道。 培训体系：致力于建立学习型企业，通过新员工培训、专业技术培训、管理培训、职业修养与综合素质提升培训等，全方位提升专业技能、职业素质和技术水平。 专家指导：专家定点指导新员工，按照新员工培训计划的内容与要求，严格实施培养计划，助力新员工快速成长。
专业方向：建筑环境与设备工程、供热供燃气通风及空调工程等相关专业 招聘条件： 专业基础知识扎实，喜爱工程设计类工作 有信仰、有追求、有担当，希望助力健康中国建设 诚信敬业、积极向上，有良好的沟通协调、团队协作和自主学习能力 职业发展：工程设计、工程管理、综合管理三大发展路径融会贯通，为您提供广阔的职业发展通道。 培训体系：致力于建立学习型企业，通过新员工培训、专业技术培训、管理培训、职业修养与综合素质提升培训等，全方位提升专业技能、职业素质和技术水平。 专家指导：专家定点指导新员工，按照新员工培训计划的内容与要求，严格实施培养计划，助力新员工快速成长。
专业方向：建筑学等相关专业 招聘条件： 专业基础知识扎实，喜爱工程设计类工作 有信仰、有追求、有担当，希望助力健康中国建设 诚信敬业、积极向上，有良好的沟通协调、团队协作和自主学习能力 职业发展：工程设计、工程管理、综合管理三大发展路径融会贯通，为您提供广阔的职业发展通道。 培训体系：致力于建立学习型企业，通过新员工培训、专业技术培训、管理培训、职业修养与综合素质提升培训等，全方位提升专业技能、职业素质和技术水平。 专家指导：专家定点指导新员工，按照新员工培训计划的内容与要求，严格实施培养计划，助力新员工快速成长。
专业方向：通信工程、智能建造、大数据管理与应用、计算机科学与技术、人工智能、物联网、云计算、数据科学、软件工程等相关专业。 员工发展 （一）发展通道 1、施工管理岗位发展通道：见习施工员—施工员—项目技术负责人/项目副经理/安全总监—项目经理—分公司副经理/总工—分公司经理...； 2、工程专业技术职称晋升通道：助理工程师—工程师—高级工程师（副高）—高级工程师（正高）； 3、行政职务岗位发展通道：见习科员—科员—副科长—科长/集团主办科员—部门副职—部门正职...。 （二）培训培养 1、为助推员工成才，公司将安排优秀员工对新进员工进行为期一年的“师带徒”培养，并为员工免费提供入职培训、上岗取证培训、能力素质提升培训等全方位的培训教育，帮助员工提升综合素质。 2、员工管理实行公司、分（子）公司、项目部三级管理模式。其中公司主要负责人才招聘引进和新员工入职培训等工作；项目部负责员工的具体工作安排及绩效考核等工作；分（子）公司负责员工的项目分配、转正定级及日常管理等工作，同时对表现优异的员工进行重点培养，并纳入公司后备人才库。
专业方向：给排水科学与工程、电气工程及其自动化、焊接工程与技术、材料成型及控制工程、材料科学与工程建筑环境与设备工程、建筑环境与能源应用工程过程装备与控制工程、化学工程与工艺、机械设计、制造及其自动化、机械电子工程、环境工程、土木工程、工程造价、工程管理、安全工程、消防工程等工程类相关专业。 员工发展 （一）发展通道 1、施工管理岗位发展通道：见习施工员—施工员—项目技术负责人/项目副经理/安全总监—项目经理—分公司副经理/总工—分公司经理...； 2、工程专业技术职称晋升通道：助理工程师—工程师—高级工程师（副高）—高级工程师（正高）； 3、行政职务岗位发展通道：见习科员—科员—副科长—科长/集团主办科员—部门副职—部门正职...。 （二）培训培养 1、为助推员工成才，公司将安排优秀员工对新进员工进行为期一年的“师带徒”培养，并为员工免费提供入职培训、上岗取证培训、能力素质提升培训等全方位的培训教育，帮助员工提升综合素质。 2、员工管理实行公司、分（子）公司、项目部三级管理模式。其中公司主要负责人才招聘引进和新员工入职培训等工作；项目部负责员工的具体工作安排及绩效考核等工作；分（子）公司负责员工的项目分配、转正定级及日常管理等工作，同时对表现优异的员工进行重点培养，并纳入公司后备人才库。