1、负责集团整体的经营计划制定、运营管理过程跟进纠偏及组织绩效考核等集团经营计划管理工作； 2、负责组织各业务板块、及总部职能部门的经营计划制定，推进各板块及总部职能制定好年度经营目标的同时，形成集团整体的经营计划和落地执行规划； 3、负责从集团层面监控当前各板块经营管理指标与数据，及时发现运营异常和风险并分析和研究，向板块输出提升建议； 4、根据集团经营管理需要，规划并组织运营集团层面经营会议，通过搭建集团经营管理日历形成集团经营层面的运营稳定周期； 5、负责完善公司组织绩效考核管理制度与工具方法，梳理优化绩效管理流程，形成集团经营管理闭环； 6、基于集团战略与板块业务策略，制定并不断完善符合业务特点的绩效考核指标和方案； 7、组织开展集团层面绩效考核，包括绩效宣导、考评培训、考评实施、绩效面谈、考评审核等，代表集团与板块及总部职能确认组织绩效考核结果； 8、开展行业对标与案例研究，建立并不断完善组织绩效考核指标库并进行维护； 9、负责集团经营计划、运营管理，组织绩效体系的搭建和不断完善，管理相关团队； 10、完成上级领导交办的其他部门工作。
岗位职责： 1、 技术评估和选型 • 设计合理的技术治理组织和流程，定义关键角色和职责，负责日常沟通和协调，达成集团技术的一致性和兼容性。 2、 平台和工具构建 • 基于集团一体化视角对需求、设计、开发、测试、运维等领域的工具组件或平台进行技术评估、选型和落地。 3、 安全体系构建 • 基于ISO27001或安全等保标准基础上，为集团设计和定制一体化的组织及安全体系框架、规范和流程。 4、 技术应用指导 • 编写技术组件、工具组件和平台的使用手册及相关的材料，指导包括集团各个业务部门和数智化部的使用。 5、 技能提升培训 • 对集团各业务部门和数智化部的相关人员的技能进行评估，并形成对应的提升和培训计划。 任职要求： 1、对编程框架和开发框架（Java、C#、Python、JavaScript、微服务等）、软件工程（敏捷和瀑布）、Devops实践、数据库、中间件、网络、协议和安全等有深入的了解和应用经验。 2、 对大数据技术和AIops有较为深入的研究和实践经验，并具有识别、设计和落地对应先进技术应用的能力。 3、具有洞察复杂系统组件之间相互作用的能力，能够设计、验证和交付即符合现状又兼顾未来扩展性的技术架构； 4、具有构建数据模型包括实体关系图和数据流图等能力； 5、具有组件、接口、服务、安全、性能等技术设计和验证能力； 6、 具有1000万以上大型应用项目交付管理和实施经验； 7、具有20人以上团队的管理经验和能力； 8、具备10年以上的软件和数据核心技术架构设计、验证和交付的经验和能力； 9、具有较强的项目跨部门协调和管理能力； 10、具有良好的沟通能力和领导能力，及丰富的数智化团队建设与管理经验；
岗位职责： 1、分析和解读集团数字化转型需求：对集团业务发展战略进行解读，整合和分析数字化转型关键诉求，并建议和构建集团数字化转型专家委员会。 2、实施数字化转型顶层规划：负责数字化顶层规划的实施，确保交付质量和周期，并控制风险和协调资源，输出完整的符合技术要求的交付物。 3、宣贯数字化转型顶层规划：面相集团层面和各业务板块层面解读数字化转型远景和蓝图，对齐数字化转型阶段和目标。 4、执行数字化转型关键项目：监督和指导集团级和各板块级关键项目建设，对实施交付过程中的关键风险和异常进行预警和控制。 5、周期性审查和优化：基于数字化转型规划实施阶段和绩效目标，分析和评估关键项目实施效果，形成关键项目绩效考核报告。 任职要求： 1、计算机、信息工程、机电控制、通信工程等相关专业； 2、具有多板块业务集团（石化、化工为主）战略解读的技能和经验； 3、具有多板块业务集团（石化、化工为主）数字化转型顶层规划的技能和经验； 4、熟悉企业数字化转型顶层规划方法论、关键交付物和内容； 5、具有500万以上数字化转型规划项目实施和管理经验； 6、具有20人以上团队的管理经验和能力； 7、具备8年以上的数字化转型规划的经验和能力； 8、具有较强的数字化项目跨部门协调和管理能力； 9、具有良好的沟通能力和领导能力，及丰富的数智化团队建设与管理经验。