1、部门员工年/月工作考核； 2、根据生产计划，组织召开生产调度会，协调生产； 3、编制日生产计划，调配人员，统计生产完成情况及质量合格率； 4、对生产环境进行5S管理； 5、对生产员工执行作业指导书情况进行检查； 6、对生产过程质量进行检查与指导，紧急处理突发事件； 7、交接班管理； 8、停产控制。
组织编制生产工艺...
制定公司新产品开发方案，组织并指导技术人员开展新产品开发 控制产品开发成本 组织产品注册工作 组织各类项目、专利申报
