专业方向：通信工程、智能建造、大数据管理与应用、计算机科学与技术、人工智能、物联网、云计算、数据科学、软件工程等相关专业。 员工发展 （一）发展通道 1、施工管理岗位发展通道：见习施工员—施工员—项目技术负责人/项目副经理/安全总监—项目经理—分公司副经理/总工—分公司经理...； 2、工程专业技术职称晋升通道：助理工程师—工程师—高级工程师（副高）—高级工程师（正高）； 3、行政职务岗位发展通道：见习科员—科员—副科长—科长/集团主办科员—部门副职—部门正职...。 （二）培训培养 1、为助推员工成才，公司将安排优秀员工对新进员工进行为期一年的“师带徒”培养，并为员工免费提供入职培训、上岗取证培训、能力素质提升培训等全方位的培训教育，帮助员工提升综合素质。 2、员工管理实行公司、分（子）公司、项目部三级管理模式。其中公司主要负责人才招聘引进和新员工入职培训等工作；项目部负责员工的具体工作安排及绩效考核等工作；分（子）公司负责员工的项目分配、转正定级及日常管理等工作，同时对表现优异的员工进行重点培养，并纳入公司后备人才库。
专业方向：通信工程、智能建造、大数据管理与应用、计算机科学与技术、人工智能、物联网、云计算、数据科学、软件工程等相关专业。 员工发展 （一）发展通道 1、施工管理岗位发展通道：见习施工员—施工员—项目技术负责人/项目副经理/安全总监—项目经理—分公司副经理/总工—分公司经理...； 2、工程专业技术职称晋升通道：助理工程师—工程师—高级工程师（副高）—高级工程师（正高）； 3、行政职务岗位发展通道：见习科员—科员—副科长—科长/集团主办科员—部门副职—部门正职...。 （二）培训培养 1、为助推员工成才，公司将安排优秀员工对新进员工进行为期一年的“师带徒”培养，并为员工免费提供入职培训、上岗取证培训、能力素质提升培训等全方位的培训教育，帮助员工提升综合素质。 2、员工管理实行公司、分（子）公司、项目部三级管理模式。其中公司主要负责人才招聘引进和新员工入职培训等工作；项目部负责员工的具体工作安排及绩效考核等工作；分（子）公司负责员工的项目分配、转正定级及日常管理等工作，同时对表现优异的员工进行重点培养，并纳入公司后备人才库。